發(fā)布日期：2023-02-16 10:52:12 作者：admin
2月15日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，濟(jì)南高新董事長(zhǎng)王成東帶隊(duì)到旺盛生態(tài)環(huán)境股份有限公司督導(dǎo)檢查工作。
督導(dǎo)組一行聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、科技研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況的匯報(bào)，并就旺盛生態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃以及當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)拓、工程管理等問(wèn)題進(jìn)行了討論與分析。旺盛生態(tài)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)表示將堅(jiān)決按照濟(jì)南高新的決策部署要求，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。
王成東要求，旺盛生態(tài)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)一是要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與不足，增強(qiáng)發(fā)展信心與動(dòng)能，著力做好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二是要著眼未來(lái)，全方位做好十個(gè)方面的工作，即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把好公司前進(jìn)方向與節(jié)奏，踐行合資合作管理“一目標(biāo)、五原則”各項(xiàng)要求；堅(jiān)持市場(chǎng)是龍頭，扎實(shí)做好市場(chǎng)拓展與項(xiàng)目建設(shè)工作；堅(jiān)持資質(zhì)是門(mén)檻，著力提升自身開(kāi)發(fā)建設(shè)能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持項(xiàng)目是基礎(chǔ)，敢于自我加壓，實(shí)現(xiàn)在建一批、策劃一批、儲(chǔ)備一批的良性動(dòng)態(tài)循環(huán)；堅(jiān)持施工是保障，做好項(xiàng)目施工的前期策劃，實(shí)時(shí)掌控、優(yōu)化進(jìn)度，保證質(zhì)量；堅(jiān)持研發(fā)是希望，主動(dòng)融入公司生命健康主業(yè)匹配配套業(yè)務(wù)，做好專(zhuān)精特新技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持職能保障是動(dòng)能，主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好后勤保障；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)協(xié)同是空間，通過(guò)內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)造更大、更廣闊的發(fā)展空間；堅(jiān)持人才是核心，選用優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才、招引優(yōu)秀人才，建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制；堅(jiān)持口碑是品牌，鍛造精英項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)精品項(xiàng)目，不斷塑造在業(yè)內(nèi)的過(guò)硬資質(zhì)與品質(zhì)口碑。三是要圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)發(fā)展、強(qiáng)研發(fā)、敢爭(zhēng)先、早行動(dòng)”工作方針，著力做好各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
濟(jì)南高新部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、旺盛生態(tài)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員參加了活動(dòng)。
